yaumentando la eficienciaes uno de los objetivos importantes de la gestión empresarial.
Debido al nivel de gestión relativamente atrasado y a la disminución de los beneficios económicos, la competitividad integral de la empresa y su capacidad para resistir los riesgos del mercado se han visto seriamente afectadas.
Mirar hacia dentro, trabajar duro en las habilidades internas, prestar mucha atención a la gestión de costos y buscar beneficios de la gerencia son de gran importancia práctica para enfrentar la situación de contracción de la industria de la construcción nacional.
Colocar el fortalecimiento de la gestión, la reducción de costos y la mejora de la eficiencia en una posición destacada en la estrategia de producción y operación, establecer un concepto moderno de gestión de costos, hacer un buen trabajo en trabajos básicos como contabilidad y análisis de costos, promover la gestión y control de costos integral de personal y procesos completos, y mejorar la eficiencia económica Mejorar la calidad y eficiencia operativa y mejorar la competitividad central.