El talento es el primer factor dominante para mejorar la productividad, mientras que la competencia central en el futuro dependerá del poder de los talentos que tengamos. En base a esto, hemos establecido mecanismos completos de talento científico para atraer, entrenar y desarrollar talentos. Los mecanismos incluyen mecanismo de flujo de talento, aportación de talento, capacitación de talento, utilización y asignación de talento, que están diseñados para lograr el objetivo de "Hacer el mejor uso de los talentos y su competencia".

Desde abril de 2020, la compañía ha organizado a todos los empleados para aprender y consolidar diversas regulaciones, procedimientos operativos, procesos operativos para lograr una tasa de calificación del 100% para nuestros productos de salida y proporcionar servicios múltiples e integrales. Luego realizó una prueba de conocimiento profesional para todos los empleados.

En primer lugar, el sistema de la empresa, por un lado, estipula el contenido laboral de los empleados; por otro lado, estipula cómo los empleados implementan el flujo de trabajo del contenido del trabajo. El sistema puede regular a los empleados y guiarlos sobre cómo hacerlo. Pero si los empleados no se guían por un flujo de trabajo objetivo y razonable cuando realizan estos trabajos, serán reemplazados por un flujo de trabajo una vez parcial y arbitrario. En este caso, las consecuencias serán inimaginables.

En segundo lugar, si los empleados no están familiarizados con el sistema de procesos y las reglas de operación, el impacto más directo es que los empleados pueden cometer errores durante la operación. Un buen proceso de trabajo hará que los empleados tiendan a beneficiarse y evitar daños, puede limitar la arbitrariedad subjetiva de los empleados, la ocultación de hacer cosas, puede fortalecer la supervisión y promoción mutuas, y garantizar que las personas con una leve falta de capacidad elijan los medios más eficientes.

Después del aprendizaje y las pruebas continuas, todos los empleados de la empresa tienen una comprensión más profunda de las diversas regulaciones y procedimientos operativos. Si una empresa no cumple con el sistema y el sistema de implementación no es riguroso, no puede garantizar el funcionamiento normal de la calidad y la producción del producto. A través de la capacitación estandarizada, cultive el hábito de hacer las cosas de acuerdo con las reglas, de modo que los ejecutores del documento puedan comprender completamente y tener en cuenta los contenidos y requisitos de varias reglas, regulaciones y procedimientos operativos.